基于军民融合发展的军民结合企业知识产权管理系统

项目风险管理实践标准

项目风险管理反映了一个事实，即无论在项目计划过程中已经被预测还是不可预见，一些事件或条件对项目目标会产生一定作用。这些作用可以是积极的，也可以是消极的，甚至可以导致项目与原定目标的背离。本标准为项目...

全面预算管理 让企业全员奔跑

本书是作者在跨国企业进行全面预算管理经验和感悟的总结。作者力求将复杂的技术简单化，使专业的语言通俗化，帮助企业家理解并建立一套良好的全面预算管理制度。本书包括全面预算管理的定义、流程、具体的预算...

企业危机管理

互联网时代企业面临的环境愈加复杂，企业发生危机的概率和遭受危害的程度也同步上升。国内外开设企业危机管理课程的高校越来越多。本书组编团队总结多年教学实践经验，将教材包括三个部分：第一部分，危机管理基础...

企业管理

《企业管理》共分为导论和五个篇章的主要内容，首先在导论中介绍了有关企业的基本知识，第一篇企业战略与经营决策介绍了企业愿景与使命、企业战略构成体系等；第二篇组织与人力资源管理介绍组织结构与组织设计、...

新编企业财务管理

本教材根据现代企业实际财务管理工作的特点和要求，理论联系实际，重点介绍了财务管理的目标、职能和原则，资金的时间价值、筹资管理、项目投资管理、资金投资管理、资产管理、成本费用管理、税收筹划管理、收入...

2014企业管理提升活动论文集

此论文集为中国机械工业建设集团有限公司内部论文合集，各部门总结工作经验，探索工作方式，进行了深入系统的研究。本论文集共分为党建、工程管理、技术、经营管理、人力资源、审计监察、资产财务、综合管理几个...

企业管理基础

本书内容包括：认识管理、决策管理、计划管理、组织管理、领导管理、激励管理、控制管理、管理创新等9个项目，每个项目由案例导入、教学做目标、师生教学做、学生独立做、相关知识和课外拓展组成。按照高职学...

新时期民营企业管理研究

本书在对民营企业管理的基础知识进行介绍之后，分别对民营企业管理中的发展战略、绩效、知识产权、人力资源、财务、选址以及跨国经营等管理模块展开分析，重点阐述了提升各个管理模块的方法手段，还对新时期民营...

企业后勤一体化管理指导手册 第1分册 后勤业务规范