普通高等教育工程管理专业“十二五”规划教材 工程项目管理

本书的第一部分主要介绍工程项目管理的有关理论、概念、专业术语等，并对工程项目管理的过程进行简要介绍；第二部分详细介绍工程项目全过程设计的管理工作，例如进度、费用、质量、信息、风险等方面的管理；最后对...

21世纪工商管理类专业主干课系列教材 薪酬管理 第3版

本书为读者营造了一个关于薪酬管理的宽阔视野，从组织战略以及战略性人力资源管理的角度讲述薪酬管理的基本原理及其实践之道，系统地讲解薪酬设计的原理和思路，介绍职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计等...

超级精力管理术 你的精力管理决定你的人生层次

能量好比驱动你前行的燃料，它决定了你做事的速度、结果以及你成功的程度。本书集近年来科学的研究成果和古代智慧于一体，揭示了人们如何才能拥有每天15-19精力充沛的时间去做好工作。通过一整套有力的工具，帮...

内部创业 传统企业的组织裂变 模式升级与管理变革

本书首先对当前传统企业面临的形势和内部创业的内涵及适用性等进行了分析，然后从顶层设计、模式落地、人才管理、裂变式创新、企业文化、创业孵化器这六个角度入手，对企业在内部创业具体实践过程中会面临的各...

战略采购和供应链管理 实践者的管理笔记

本书内容全面实用、权威、详略得当、有深度有内涵，通过阅读本书，读者一定能够对采购拥有一个全面、全新和深刻的认识，不仅能够获得一名优秀的采购员需要具备的专业素质，而且能够从宏观整体上把握最新的采购趋势...

向绩效管理要执行力 绩效管理的28个关键点

本书以团队绩效管理为主线，从绩效管理导入、绩效指标设计、绩效体系推行、绩效监督、绩效考核、绩效反馈、绩效激励、绩效改进等方面，总结、提炼出28个极为重要的关键点。通过对这28个关键点的分析，我们可以了...

向流程管理要效益 流程管理的28个关键点

本书全面、系统地对流程管理的各个细节进行了科学的梳理，从流程的活动分析入手，以打造空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体最优为主线，重点抽取了企业流程管理的28个关键点。对于每...

通用管理系列教材 运营管理

本书包括四篇：第一篇绪论由运营管理概论、运营管理战略和精细化管理构成；第二篇运营管理设计由产品与服务设计、流程设计、生产能力设计、运营设施选址和布局设计和工作设计构成；第三篇运营系统运行由项目管理...

中国景区发展的综合带动模式研究 论白洋淀发展模式

白洋淀是华北地区最大的湿地，向来有“华北明珠”的美誉，自上世纪80年代重新蓄水以来，湿地生态环境逐渐恢复，旅游业也开始快速起步发展，至今已经走过20多个年头，已经成为华北旅游发展格局中最为主要的景区之一，......

质量工程与管理