现代项目管理学 第3版

在对项目管理的基本概念进行分析的基础上，以项目的论证与评估为切入点，介绍了项目前期财务评价和经济评价的主要方法，进而从项目组织、项目范围管理、项目采购与合同管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质...

项目组合管理标准 第3版

项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。本书是对PMBOK指南（第5版）和OPM3(第3版)所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和最佳实践。本书包括项目组...

2016全国一级建造师执行资格考试过关必备 真题突破 建设工程项目管理

信息系统项目管理师考试论文通关宝典

本书主要针对信息系统项目管理师论文的通关考试，全书分为三章，第一章介绍信息系统项目管理师论文的写作套路；第二章对2006年至2014年共9年的论文考试真题进行统计归纳和分析；第三章就2006年至2014年9年共33个考...

隐性知识管理视域下中国雪上项目优秀运动员培养理论及机制创新研究

闲话IT项目管理

本书主要介绍IT 项目经理承担本职工作所需的学识与经验。包括在项目中活用Excel、WBS、XY方法等。第一部分是案例，介绍了一个投入数百个软件开发人员、历时15 个月的大规模项目。介绍如何指导软件开发人员编...

PMP项目管理认证学习指南 第4版

全书内容紧扣最新考纲，涵盖PMP认证考试的所有考点，包括PMP简介、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟...

项目管理方法与工具精要

全书共分12章，全面系统地归纳和分析了项目管理工作中常用的各种工具，适合广大项目管理从业人士以及培训师、相关研究者阅读使用。第1章：项目管理成熟度模型。第2章：项目管理分析工具。第3章：项目分析方法工具。...

管道局坦桑尼亚天然气管道工程项目技术管理论文集

项目风险管理实践标准

项目风险管理反映了一个事实，即无论在项目计划过程中已经被预测还是不可预见，一些事件或条件对项目目标会产生一定作用。这些作用可以是积极的，也可以是消极的，甚至可以导致项目与原定目标的背离。本标准为项目...