经理阶梯 管理方略·办公事务

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办公自动化与管理

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办公室事务管理 第2版

《办公室事务管理（第二版）》重在技能的训练，本书编排将以案例导入的方式，开篇讲解具体工作任务的处理办法，引导读者从中体会工作的技巧，并以精简的理论给予知识上的系统和提高。为解决在校生没有过多的机会体会.....

新编办公室人力资源管理制度与表格

本书内容包括：办公室日常综合事务管理制度与表格，办公室用品、财产管理制度与表格，会议、提案管理制度与表格，办公室文书、书刊、档案管理制度与表格，安全、消防、车辆管理制度与表格，后勤、卫生管理制度与表格.....

组织级项目管理实践 以科研机构项目管理办公室为例

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项目管理办公室解决方案

本书围绕着执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理四个重要层次的管理者，详细论述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。通过了解项目...

2008北京市经济社会统计报告 上 经济社会发展篇

本书反映北京市社会经济发展的新成就及遇到的新问题，特别侧重新问题，新领域的研究和跨年度的研究。