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MBA教学案例集 SKD公司的员工持股计划
孙铮,骆祖望主编2004 年出版19 页ISBN:7810981129本书由十四个鲜活的案例构成,其主要内容涵盖烟草、电信行业分析,投资战略研究,团队领导,股票融资与股票期权,广告与网络营销,新产品开发,库存管理研究及上海地铁车站客流模型设计等。...
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埃森哲方法 客户导向企业的运营模式与最佳实践
(美)罗伯特·海比勒(Robert Hiebeler)等著;(任锡源译)2004 年出版201 页ISBN:7040142260本书起源于埃森哲公司(Accenture,世界5大咨询公司之一)在20世纪90年代所做的一项研究——它被称为埃森哲公司最明智的决策。本书从数百家世界顶级企业相关的3万页文件报告中,萃取出40个最佳实践案例,就其客户、...
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QCC品管圈操作实务与案例 真正解决企业管理实际问题
伍勇军,伍宇著2004 年出版361 页ISBN:7806778187品管圈是近几年新兴的概念,是指工作相互关联区域人员自发进行品质管理活动组成的小组,品管圈活动逐步应用于企业管理。本书系统介绍了品管圈的实施程序、工具、成果及激励、管理办法、相关表格,并提供了30个实...
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困境与出路 企业如何制定破坏性增长战略
(美)克莱顿·M.克里斯坦森(Clayton M.Christensen),(美)迈克尔·E.雷纳(Michael E.Raynor)著;容冰译2004 年出版268 页ISBN:7508601947核心业务已经建立的企业如何找到新的利润增长点,本书解答了这一问题,并且针对企业创新的9个领域提出了9种创新思维。对于行业领先企业来说,“破坏性的创新”通常很不起眼,且需要让出唾手可得的巨额利润,因此常常...
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理念与范式 学习型企业探索
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21世纪组织 组织的未来之路
苏比尔·乔杜里等著;金马工作室译2004 年出版474 页ISBN:7302073872本书中,著名管理大师苏比尔·乔杜里汇集全球28位杰出的管理专家的思想和观点,概括出组织成功的四个关键驱动因素:领导能力、过程、人才和组织设计。针对现实中遇到的管理和领导挑战提供了突破的思想和实用的解...
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