专业服务公司的管理

本书是作者最重要的代表作。也是专业服务公司管理这个领域中最重要的著作之一。对管理专业服务公司这个独特的主题，结合了作者多年对管理学的研究和从事咨询工作的实践经验，进行了全面的权威的阐述。抽象与具...

市场化精细管理 开滦荆各庄矿业公司自主管理创新实践

本书以荆各庄矿业公司实施的市场化精细管理为研究对象，介绍了煤矿企业市场化精细管理的基本理论，基本模式以及它的组织结构、业务流程、运行模式、基层管理模式等。...

中国公募基金管理公司整体投资回报能力评价研究

管理不“狠”，公司不稳

在激烈的市场竞争中，强者战胜弱者，快者淘汰慢者，赢者通吃，是永远不变的竞争法则。商场竞争不相信眼泪，不相信空泛的口号，相信的是实力，相信的是效益。因此，在管理方面要记住一条原则：“管理要‘狠’！”只有......

我国上市公司财务困境成本管理研究

本书运用Eviews、Excel等软件，通过博弈理论、金融生态理论、财务管理理论对中国上市公司的财务困境影响因素、度量、确认、计量等进行系统全面地分析和探索。...

突破治理瓶颈 国有企业公司治理结构活性研究

本书从国有企业的现状出发，集中针对企业内部管理、资产流失等进行了研究。

我国上市公司财务困境成本管理研究

本书运用Eviews、Excel等软件，通过博弈理论、金融生态理论、财务管理理论对中国上市公司的财务困境影响因素、度量、确认、计量等进行系统全面地分析和探索。...

公司成立了，看你怎么去管理

优秀的公司是管理出来的。本书从制度、决策、领导入手，阐述了打造优秀团队必备的责任、授权、执行、考核、激励等手段，并从品质、模式、销售、文化、趋势、关系、财务、创新、节约、库存等诸方面探析公司管理...

企业获利进阶方案 提升顾客满意、顾问忠诚和获利方法

大公司管人小公司管事 高效率的团队管理之道

在大公司与小公司中，领导者的管理方法有什么侧重点或不同吗？本书针对这一问题，通过具体的事实案例、通俗的理论与实践，总结出一个简单易行的管理准则，那就是”大公司管人，小公司管事”。公司始建，事事尚须亲自......