跨区域战略领导力 不同层面的战略领导力 组织、区域和国家

本书在战略领导力的理论和实践的基础上强调将愿景和范围作为战略前沿的双重原因，以及将市场经济和机会与领导力愿景，以及企业、网络和区域能力相联系的重要性。领导者必须通过战略联盟和相互的信任与外部机构...

领导者必须保留的11张底牌 提高领导者控制力的11项修炼

中层领导者在企业中既是执行者，又是领导者，他们承上启下、沟通协调。对上司，他是服从者、执行者、协助者、绩效伙伴；对下属，他是企业代言人、上级授权者、指挥者、监督者、激励着……如何在不同的场合扮演好这些...

领导变革实务

本书为我馆与哈佛商学院合作引进的图书之一，本书将进一步帮助读者在自己的组织里开展成功、持久的变革，为读者提供了具体的工具、摸板、建议和方法。本书是《变革之心》的姐妹篇。...

苏联农业的国家计划领导

来到博鳌的领导者

本书是2006年博鳌亚洲论坛会后正式出版物，为大会讲演及问答资料汇编。

领导增长力

本书作者参考了大量的国外书籍并结合多年管理培训经验，结合一些企业的实例，从领导增长之智、领导增长之信、领导增长之仁、领导增长之勇、领导增长之严五个方面对领导如何有效地提高领导水平。...

另类领导

本书是一本管理学、领导学的别具特色的著作。全书共分九章，内容包括：战略目标是赢得巨额利润、领袖魅力、谁是领导、领导普帕斯和高麦普家族、十个最艰难的决策等。 ...

知识型领导

本书内容包括：知识型领导悄然崛起；知识型领导必备的基本素质；知识型领导的现代管理理念；知识型领导的艺术运用；知识型领导与企业组织建设。...

3分钟金牌领导人

本书总结了提高领导力的10个必修学分，收录了许多来自世界顶尖企业家的经验结晶。

卓越领导 组织专业团队，引爆企业变革