平狄克、鲁宾费尔德《微观经济学》（第7版）学习指导

本书是平狄克《微观经济学（第七版）》的配套学习指导书。书中对微观经济学的重点内容、重点概念进行了总结，并对相应的内容提出了具体问题，并给出了答案。...

人单合一 海尔集团CEO张瑞敏的全球化竞争新思维

本书全面解读财经人物张瑞敏的全球化竞争新思维——“人单合一”竞争模式。

海尔员工画与话 让每个人成为自己的CEO

本书是互联网时代海尔企业建设的一个缩影，海尔员工用漫画形式表达对海尔经营理念、文化理念的理解，展现了海尔首创的“人单合一双赢模式”文化的原生态。海尔现在进行的适应互联网时代的模式创新已经持续探索...

克鲁格曼 奥伯斯法尔德《国际经济学：理论与政策》第8版学习指导

创新的国度 瑞士制造背后的成功基因

这是一本对瑞士14个行业从中世纪到现在的发展轨迹进行深入思考和探寻的著作。本书很好地帮助我们了解瑞士及其企业何以取得如此大的成功，瑞士的几大行业经历了怎样的发展，谁是当今瑞士企业界的龙头，为中国的行...

中国四大企业的管理模式 从海尔联想华为万向到现代管理的中国式经验

本书介绍了海尔、联想、华为、万向的管理模式。

四国演义 卡内基、洛克菲勒、古尔德、摩根商业帝国与美国经济史

本书以美国四位实业大亨的事业发展故事，介绍了历史上跨越增长的新时期。

穷小山国缘何成世界首富 瑞士国家竞争力密码

瑞士是怎样由输出雇佣兵，到因地制宜实现工业化实现脱贫致富，并不断通过科技创新和优化产业结构发展到今天世界首富呢？作者曾出任我国驻瑞士联邦大使，在瑞士总共度留5年之久，其后仍跟踪瑞士的发展轨迹和中瑞关系....

海尔转型 人人都是CEO

互联网时代，企业经营环境瞬息万变，同时顾客需求呈现出“多元化”、“个性化”和“碎片化”的特征。如何快速创新商业模式成为企业面临的主要挑战。在这种大背景下，海尔以变化拥抱变化，于2005年启动了“人单合一...

通用筹码与海尔策略 从杰克·韦尔奇到张瑞敏的管理思想传递

本书主要探讨通用和海尔的管理思想的形成和运用，以期在此之中，达到了解世界上最先进的管理经验、如何学习这些经验和如何将外界的先进经验“据为己有”，变成自己管理模式一部分的三者合一的效果。...