罗思柴尔德家庭的多种经营

本书以罗思柴尔德家族的经营为切入点，对当今种种社会现象的成因及影响给予了独到而深刻的剖析。罗思柴尔德家族投入的是金钱，产出的是权力，权力维护着美联储股东书写数字的“经营”。...

海尔的营销策略 关于一个中国企业成长的最深入研究

哈佛MBA中国经典案例 哈佛视野中的海尔集团

海尔识人用人管人留人全书

本书围绕海尔首席执行官、中国的“管理教父”张瑞敏的人力资源管理理念，对海尔的人力资源理念进行了详细解读，包括海尔的用人理念、用人机制、薪酬考核、人才激励、人才培养、人才国际化等方面都作了全面而深...

海尔的企业文化

海尔集团以其惊人的发展速度成为目前我国家电企业的排头兵，并向着世界500强的目标发起冲击。与此同时，世界也以关注的目光注视着这家企业的成长。国内外的专家、学者及企业界人士对海尔集团的成功经验很感兴...

第六帝国 罗斯柴尔德家族秘史 帝国崛起

本书作者根据历史史实，向世人还原罗斯柴尔德家族（英国金融企业）的原貌，以经济史的叙述风格，混以政治外交的史实讲述了罗斯柴尔德家族崛起的过程，让人读起来妙趣横生。...

海尔创新史话 1984-2014

历经30年的创新发展，海尔从一个濒临倒闭的集体小厂成长为今天的全球白电第一品牌。在全球，海尔拥有数以亿计的用户，每天，十几万台海尔产品进入全球市场。本书基于中国与全球发展背景下海尔30年的企业发展史编写...

海尔的管理模式 关于一个中国企业成长的最深入研究

凭什么赢 成就海尔的59个经营细节

本书用“蜈蚣鞋”作比喻对海尔公司从起步到成功的秘诀——56个细节进行了深刻的论述，包括打造梦想、与狼共舞、企业就像斜坡上的球、如履薄冰、海尔是海、真诚到永远六个篇章内容，旨在通过对海尔公司成功秘密...

海尔转型笔记

本书分为上下两篇讲述海尔在从传统制造企业向平台企业转型的过程中，海尔所进行的管理转型和创新路径，以及张瑞敏的管理智慧。上篇从流水线到资源平台，介绍海尔所进行的平台化转型和创新为我们带来的思考，下篇从...