小公司防亏防损17计

本书研究中外商战案例，总结知名企业管理实践，归纳出了私营公司防亏减损的17条计策——商业模式、经济周期、防损管理、提升品质、责任至上、挖潜增效、降低成本、决策正确、变革求生、思危不败、标准为王、善...

小公司大品牌 不花成本、打造独特、摆脱贱卖的终极品牌策略

成功创业三级跳 小创意如何变成大公司

本书内容翔实，逻辑缜密，有较高的学术水准和出版价值，会对刚开始创业的人来讲会有很好的指导意义和启发作用。

小公司做大做强18招

本书为经管读物，主要讲述小公司做大做强的18种招数，包括战略之道、管理之道、人才之道、执行之道、质量之道、品牌之道、营销之道、创新之道、信息之道、节约之道、防败之道等共18个方面。全书为中小企业发展...

大公司管人小公司管事 高效率的团队管理之道

在大公司与小公司中，领导者的管理方法有什么侧重点或不同吗？本书针对这一问题，通过具体的事实案例、通俗的理论与实践，总结出一个简单易行的管理准则，那就是”大公司管人，小公司管事”。公司始建，事事尚须亲自......

精细化管理 把小公司做强

本书从精细化管理的角度，论述了把小公司做强的方法，列举了小公司在成长过程中的各种缺失，以及面临的种种问题，并用大量例证说明如何把小公司做强。作者针对创业者遇到的实际问题，详细分析了企业成功和失败的经验...

小公司做大做强24招

本书针对中小公司在管理创新上出现的问题，深控其根源，做出中国式的解释和剖析，并渗透着浓厚的本土韵味，散发着中国情调，简单易行，行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图，成败得失中的指南针，校正管理者偏......

经理小细节公司大不同

本书讲述现代公司仅靠规章制度来确立企业文化是不够的，现代人跳槽的几率很高，新的工作契约关系正在行成。如何引导员工全心投入工作，如何管理知识型员工？很大一个因素取决于领导的人，即领导人如何对待员工，如何.....

小公司经营技巧

创业舞台的拓展和创业政策的扶持，是促进我国小公司发展的外部条件。然而，小公司要想进一步长足发展，最终还是要靠企业自身的内因起根本作用。本书从发挥自身优势；搞好经营策划；在市场细分上做文章；根治资金贫血.....

68个细节上手做老板 一个小公司的日常管理

作为一本创业、经营经验的总结，本书作者以自身经历为基础，再现了中小公司成长过程中可能碰到的种种问题，总结了财务、人力资源、业务等方面的管理经验。本书摒弃理论说教，强调案例解剖，从细节入手，生动易读，极......