研发管理破局

在数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础上，本书首次整合形成了普遍适用的研发管理体系结构，能够帮助企业突破研发困局。本书分析总结了如何应用ISO9001、CMMI、PMBOK、SGS、PACE等研发管理方法，以及这些...

第四代研发 管理知识、技术与革新 Managing knowledge， technology， and innovation

本书概述第四代产品研发的理论与概念。

创新笔谈 网络税收·税收流动·税收管理行为运筹学 韩建元著

本书涉及网络税收运筹及实质、税收管理行为运筹等内容。

IT企业研发管理 问题、方法和工具

本书研制了切合国内IT企业需求的“集成化研发管理方法论SPP”和“集成化研发管理平台RDMS”，将企业利益最大化思想贯穿研发和管理全过程。本书内容涵盖：组织结构和人力资源管理、立项与结项、项目规划与监控...

学习型组织研发团队管理指南

通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询，本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。 本书为公司的决策管理...

这种干部请你辞职 忠告篇 管理著的企业革命与行动指针

面向企业的软件研发管理解决方案方法与工具

企业开发软件产品的主要目的是获取利润，为了使利润最大化，人们总是希望软件开发工作“做得好、做得快并且少花钱”。然而国内绝大多数软件项目依然面临着质量低下、进度延误、费用超支这些老问题，这是国内IT企...

中国高技术研发国家计划的组织管理问题研究

本书主要以作者的博士论文——中国高技术研发国家计划的组织管理问题研究为基础而编写，从选题的背景与意义及研究现状、研究的内容与方法及创新点，国家高技术研发计划的历史和环境分析、科学定位成果扩散、企...

高新技术企业研发成本管理模式及其影响因素研究

首先，本书对三种研发成本管理模式，即单个研发项目管理模式、平衡视角管理创新成本、顾客导向的成本管理模式进行了系统的阐述和评价。其次，本书深入分析了影响三种研发成本管理模式的因素。最后，提出一个能够提...

精益现场管理改善与产品精益研发设计

本书分为上下两篇，共15章。上篇主要讲述推行精益生产的理念、方法以及在初级阶段应做好的一些基础性工作，主要包括：精益现场概论、精益现场管理、精益现场改善方法、七种浪费、制造业常见的管理误区、丰田生产...