七种角色与ERP

本书作者撇开许多人谈论ERP时所选择的角度，而依据“以人为本”的管理理念，专门从实施ERP中人的因素深入讨论如何定位好每个人的角色，如何根据自己的角色定位来充分发挥自己应有的作用。...

ERP与协同决策

本书系统介绍了ERP协同决策系统的管理模式、技术及实现方法。主要内容包括：ERP的概念及其管理思想，协同决策技术-群体决策支持系统（Group Decision Support Systems,简称 GDSS）设计与实现关键问题，协同管理模式，E...

ERP系统分析与设计实验

本书旨在使读者掌握ERP的基本原理、掌握在企业中分析与设计ERP的方法和步骤，是学生深入学习分析与设计企业ERP系统的实用型实验教材。

企业资源规划：管理个案与理论之整合 ERP

财务总监与ERP

本书详细阐述了ERP为财务总监提供的快速准确核算与报告、透视经营、监控过程的全新工作平台；介绍了财务总监如何参与ERP的选择与实施过程；并对ERP给企业带来的收益和风险进行探讨；最后分析了应如何塑造信息技...

ERP开发实例详解之制造篇

本书详细介绍构建ERP（Enterprise Resources Planning）企业资源计划系统制造管理部分的思想、方法和具体开发过程。

环印度洋大商机 跟著强权投资新市场

ERP项目实施中的管理问题研究

本书就ERP在实施中出现的管理问题作了论述。

ERP理论与实践

本书既重视理论、重视比较严谨的逻辑性；又重视实践、重视企业在实施ERP中遇到的实际问题。本书对ERP理论与企业业务流程，物料、销售、计划、采购、生产、财务与成本管理，ERP实施与扩展进行了详细的阐述，书后附...

总经理与ERP

本书通过总经理的视角，对企业应用ERP中的一些理念上的问题进行系统的阐述，从总经理的职能引申出ERP对企业管理的影响，再根据这些影响导出总经理对ERP实施应负的职责。...