行政管理细化量化与过程控制

本书由11章组成，除第一章“行政管理组织结构与岗位说明”外，其余10章在内容设计上均由“工作细化量化”、“过程指导”、“控制程序”、“执行工具”四个部分组成，为行政管理人员提供了作业改善和纠正的具体方...

《企业内部控制规范》实施技术与案例研究

本书共有十章，包括：内部控制的整体框架；采购与付款；生产运营；销售与收款；货币资金；资产管理；投资与融资；人力资源；合同管理；信息系统。...

财务规划、绩效与控制

本教材旨在帮助考生理解注册管理会计师考试大纲中所提到的概念与计算方法，该考试大纲由美国注册管理会计师协会制定并公布。本书为注册管理会计师考试教材的第一部分，即财务规划、绩效与控制。包含规划、预算...

项目进度规划与控制原理

本书内容主要为项目进度规划与控制系统的相关理论以及实际案例。理论部分具体包含了进度管理概述、进度管理的基本原理、网络计划技术、关键链技术、进度计划优化、进度计划控制、进度计划延误与索赔等。在...

内部控制习题与案例

为了方便教学和学生自我测试，《内部控制习题与案例》完全按照《内部控制》教材的章节顺序进行编排。各章主要内容包括：学习目的与要求；相关准则与制度；预习要览；本章重点与难点；练习题（包括单项选择题、多项选......

现代公司的统一财务控制与统一收支结算

本书是现代公司运营丛书之一，系统阐述了现代公司治理结构中的统一财务管理问题。

生产现场管理细化量化与过程控制

本书由11章组成，除第一章“行政管理组织结构与岗位说明”外，其余10章在内容设计上均由“工作细化量化”、“过程指导”、“控制程序”、“执行工具”四个部分组成，为行政管理人员提供了作业改善和纠正的具体方...

质量分析与质量控制

作为一本针对广大高校师生以及质量管理爱好者的专业教材，力求全面系统地向学生介绍质量分析与质量控制的知识，在对质量控制领域的基本思想、基础理论、控制方法等进行充分阐述的同时，尤其注重教材的可用性、灵...

企业必备管理制度范本 第3册 生产与采购 物料与设备 质量保证与控制

使平衡计分卡发挥效用 平衡战略与控制

平衡计分卡是一个新概念，对企业经营管理有革命性的影响。