强热领导强热管理

在这个优胜劣汰、竞争激烈的社会，在有限的资源、有限的市场面前，如果你的企业不强大起来，管理不够强势，你的企业就会被淘汰出局。强势是一种艺术，也是一种策略。强势不是说狠狠地压榨员工，不把员工当人看，而是......

行政办公楼物业管理服务实务

本书是一本理论与范本相结合的内容全面的针对行政办公楼物业管理服务的指导书和范本参考书。全书用七章的内容全面讲述了行政办公楼物业管理服务的全部内容，包括行政办公楼物业前期介入管理，行政办公楼物业管...

赢在管理 卓越领导用人管人的18项修炼

任何经营成果的取得，都离不开管理。而管理人才是对领导者管理能力的考验，现代领导者必须学会和掌握这门本领。本书从实际出发，集合大量鲜活案例，从不同方面将用人、管人的一般规律和知识，以及实际的操作方法和应...

杰出经理人7大营销新手段：世界500强企业领导的成功管理经验

本书通过具体的市场营销案例论述公司领导应具备的7大营销新手段。

水利建设投资项目管理

英国电子工业概况 赴英参观小组工作总结

视觉领导者 应用可视化工具实现企业创新管理

作者David Sibbet是美国视觉思维领域的泰山人物、图像引导法创始人之一人。本书探讨了领导如何通过视觉的创新方式来建立企业的愿景和战略规划，其中提到了7个必不可少的工具，包括视觉模板、视觉会议、路线图...

企业协作的策略 企业小组的高效运作

经美国管理协会出版部授权翻译出版。

带队伍 中基层管理者领导力法则 钻石版

本书是写给企业管理者的，特别是企业的中基层管理者。带队伍是中国式的管理之道，要使中国企业管理卓有成效，带字当头，“带”至关重要。“带”是组织中处于中间层的工作之道，“带”是组织中基层管理者落实上级意图...

领导统御智慧 中国式管理实践篇

这是一部“接地气”的企业管理读本。它立足于中国人的特性，以极简练的文字，把中国式管理的精要述说透彻。以“安人”为最终目的，阐明了做事先安人，安人先安心的管理之道；主张从个人的修身做起，认为领导者必先修.....