沃尔玛标准化运营管理手法 沃尔玛购物广场、会员店、社区店的管理细节与执行

本书全面细致地分析了世界零售巨头——沃尔玛的运营管理手法，揭示了沃尔玛在30多年时间里从一个小商店发展成为世界第一零售企业的奥秘。...

执行有道 天然气生产企业“三全”精细管理模式

本书站在天然气行业可持续发展、天然气基层生产单位高效执行的高度，以长庆油田公司第一采气厂为样本，对天然气生产管理经验进行系统总结；从管理科学的角度，对第一采气厂十多年来不断探索完善并行之有效的精细执...

管理者的必修课、精修课 左手制度，右手执行

一个发展良好的企业一定是制度完善和执行力强劲的企业。本书主要就现代企业怎样建立制度、完善制度，怎样提高企业的执行力，如何保证制度的执行，如何监督和理顺企业领导和员工之间的关系进行了阐述。书里既有理...

白领职业教程 管理方略·办公事务

执行如何才有效 管理者不可不防的十个错误

本书从企业管理者的常见困惑入手，辅之以详实的企业咨询案例，从十个方面深入剖析企业执行不力的根源，帮助管理者突破旧有思维惯性，重新思考如何构建个人和团队执行力。对于企业中高层管理者有效提高自身的执行力...

人力资源管理工作细化执行与模板

以目标为导向，以流程为中心，细化执行，通过大量工具和模板将工作落实到位是本书最大的特色。本书细化了人力资源规划、组织结构设计、职位说明书的编写、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理...

向好台账要效率 执行力管理专家经验谈

本书通过台账讲解了如何利用管理手段来掌握公司相应部门的整体效率，从而提高公司的运营效率。主要讲述了财务、销售、生产、人事、行政等各个部门工作的管理方法，从台账这个原始记录着手，快速将工作效率低下的...

办公管理 高级

本书为英国国家高等教育文凭项目英文原版教材。本书主要讲述了员工雇佣程序方面的问题以及组织内个人和团队发展需求方面的问题等内容。

项目管理 项目思维与管理关键

本书介绍了项目管理的思维方法和行动策略等。

营销管理 分析、计划、执行和控制

《营销管理》第9版分为5篇。第1篇认识营销管理，阐述有关营销理论与实践方面的社会、管理和战略的基本知识。第2篇分析营销机会，通过分析市场场和营销环境以辨认机会所需要的各种观念与方法。第3篇开发营销战...