管理爱因斯坦 领导数字时代的高科技人才

本书是为如何管理高科技企业技术人才而作。从如何招募、激励、留驻、报偿、沟通、管理、发掘潜能等各个方面进行详细地分析，提供了全新的管理理念和策略技巧。...

学习型管理 培养领导团队的A3管理方法

本书旨在帮助读者从解决问题的过程中学习，培养创造性解决问题的能力。丰田的巨大成功有很多关键因素，最重要的恰是这个公司知道如何去学习。本书不仅条理清晰地解释了为什么A3观念是丰田管理体系的核心部分，而...

上海工人学习马恒昌小组的经验

商业服务业QC小组活动

棉布丝光机看管小组的劳动组织

工会小组长座谈会特集

领导力大师阿代尔系列 出色管理

做最好的自己，做成功的领导者。“领导力大师阿代尔系列”旨在帮助广大管理者梳理管理和领导必备知识，化繁为简，从容掌握管理和领导之道。“领导力大师阿代尔系列”具有全面、精辟、启发三大特点，既是领导和管理...

不会讲故事 怎么做管理 优秀的领导都是会讲故事的人

低调领导高调管理

任何一个企业，都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往比较难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和日的也难以达到。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来，二者相辅相成.....

顶尖领导系列 数字法则 22条企业和管理者不可破的数组天规