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项目管理10步 程序和执行方法
（英）特拉瓦尔·杨（Trevor L.Young）著；王珏译2004 年出版286 页ISBN：7110059049本书从项目本身入手，引出项目管理的重要概念，然后对项目管理者－－项目经理的角色进行分析，最后说明了项目管理的具体步骤和方法，及计算机技术在项目管理中的应用。...
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项目经理到执行官修炼之道 图解组合管理
宁德军，朱华宇著2010 年出版266 页ISBN：9787302236382本书主要向读者讲述智慧的决策方法，向读者详细阐述了什么是组合管理、什么是项目组合管理和产品组合管理，并通过案例向读者展示了如何在企业中开展项目组合管理和产品管理实践。...
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项目办公室 有效管理项目的金钥匙
（美）托马斯·R.布劳科（Thomas R.Block），（美）J.戴维森·弗雷姆（J.Davidson Frame）著；柳进军，付强等译2003 年出版70 页ISBN：7111114353在大多数情况下，项目运作所能获得的资源是非常有限的，因而许多项目的动作都受到时间、费用预算和质量规格要求这三方面的制约。竞争的压力影响着这三个约束因素，使得现实中的项目管理人员不得不用比计划更少的...
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项目管理办公室解决方案
（美）J.肯特·克劳福德（J.Kent Crawford）著；戴炼译2004 年出版246 页ISBN：7505397044本书围绕着执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理四个重要层次的管理者，详细论述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。通过了解项目...
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项目管理办公室解决方案 第2版
（美）克劳福德著；王舸译2011 年出版256 页ISBN：9787121147579本书覆盖了涉及项目管理办公室知识与实践的四大领域：治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量，详细介绍了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作...
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云大项目管理实用译丛 项目治理
罗斯·加兰（RossGarland）著；汪小金译；易洪芳译2014 年出版218 页ISBN：9787512356139本书是关于如何有效制定重要项目决策的实践指南。从分析无效项目治理的原因和症状入手，建立了有效项目治理的四大原则。再基于这些原则，构建了一个通用的项目治理模型，并详细介绍了该模型的结构、人员构成，以及...
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项目管理办公室解决方案 修订版
（美）J·肯特·克劳福德著2008 年出版247 页ISBN：7121060329本书围绕着执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理四个重要层次的管理者，详细论述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。通过了解项目...