经营管理层收购与持股 从经理到股东

本书介绍了经营管理层收购的理论、实务、案例及其在我国的应用，提出了政策建议。

人 如何成为一个出色的项目经理

本书以叙实的手法记录了一名大学生从初入项目管理行业而逐渐成长为一名优秀的项目经理的过程，反映了项目管理的实践者在不同成长阶段所应掌握的知识、技能和方法。...

跟我学做销售经理

本书是“中国企业金牌培训师丛书”中的一种，从工作职能、职业素养、营销观念、产品营销策划、价格定位、销售渠道等十几个方面介绍和探讨了企业销售经理所需了解和解决的诸多问题，从理论与实际操作两方面进行...

总经理留人之道

俗话说：“得人才者得天下，失人才者失天下”。本书从九个方面系统而翔实地讲述了总经理留住人才的技巧和方法，让总经理懂得如何通过有效的方式管理人才、凝聚人才、合理配置人才，以及如何建立良好的制度、营造活...

全民所有制企业经理、厂 矿 长国家统考应试复习辅导

经理人卓越管理读本 电子商务篇

本书主要讲述了信息时代的商务潮流、电子商务的技术系统、电子商务的外部环境、企业网络的设计、企业网络的管理、网络营销等内容。

经理信息系统

本书是在国家自然科学基金项目“面向对象的对象经理信息的分析和设计方法研究”资助下完成的。全书的内容分为三大部分，第一部分包括三章内容首先对经理信息系统的产生，经理信息系统与其他系统区别。第二部分...

K经理的管理道德经

本书首先从一人管理者K经理眼中来看中国的伟大哲学读本《道德经》，再将《道德经》里对管理有作用的语句抽丝剥茧，以近乎散文形式舒展到读者面前，意欲为现代管理者提供新的管理视角。...

银行客户经理实战 卓越经理的五项修炼

对于客户经理来说，人脉修炼无疑是众多修炼中最迫切的一项修炼内容。那么，优秀客户经理的人脉修炼要经过“看得准”、“走得出”、“吃得下”这三管才能成功。“看得准”，每个银行有每个银行的优势，每个银行有每...

做最好的产品经理

产品经理需要扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，才能在产品开发和管理的过程中协调好各部门之间的关系，使客户满意，成功将产品推向市场。本书从产品经理需要扮演的各个角色入手...