招聘与录用实务

本教材根据案例任务驱动教学法的原则与策略及“招聘与录用”课程的本身特点，设计了十个分别适合模拟实际招聘录用工作的任务驱动教学项目。每个项目都设置了知识目标、能力目标,从任务导入入手、进行任务分...

招聘与录用管理

本书从理论性和操作性两个角度阐述了招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程序，以及招聘与录用管理的方法、决策和评估。本书既关注招聘与录用管理相应理论知识的阐述，更注重招聘与录用管理的实...

招聘、面试与录用管理实务手册 第4版

本书从企业招聘的实际出发，按照招聘工作流程，对每一个招聘环节都进行了详细说明，并提供了相应的模板和工具。书中的具体内容包括工作分析、招聘的方法与流程、笔试、面试、结构化面试、评价中心、员工录用等方...

至尊企业 至尊人力资源 第1分册 员工招聘·面试·甄选与录用管理

本书从“选人、用人”的角度，按照企业选人的流程：招聘、面试、甄选、录用四个规范化程序，使企业的招聘录用工作制度化、标准化。

员工招聘与录用 招募、面试、甄选和岗前引导实务

本书详细地探讨了一项完整的员工招聘工作各个环节的问题，包括：招募、甄选、录用及岗前培训和入职等。书中收录了数十个面试对话，二十多种招聘策略，以及大量的工作表格和工具，简明实用，操作性强。既适合用作高校.....

员工招聘与录用

招聘作为企业获取人才的主要途径，不仅是人力资源管理的一项职能，而且是首要的关键环节，具有“牵一发而动全身”的重要作用。因而，如何保证员工招聘工作的有效性就成为众多企业人力资源管理者关注的首要问题。本...

招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手

本书从企业招聘的实际出发，按照HR的工作流程对招聘、面试、与录用等环节进行了详细说明，并根据HR工作中实际遇到的问题进行了专家分析。书中的具体内容包括工作分析、招聘的方法与流程、笔试、面试、结构化面...

不辞退的录用 日本小企业教主小山升用人心法

日本“小企业教主”小山升总结自己在营业第一线学到的经营要诀，提出专门针对中小企业的独特“用人法则”——注重培养公司对员工的向心力，贯彻在职教育，是中小企业吸引、培养人才的关键。通过“录用”、“培养...

员工面试与录用精细化实操手册

;本书详细介绍了笔试管理、面试管理、结构化面试、心理测验、评价中心5大方法的具体操作，以图表、工具表单、方案、文书等形式介绍了如何高效开展面试选拔工作，并且提供各种岗位和各种能力的笔试试题与面试试...

苏联专家在河南