教练能力培训全案

本书从识别下属、方法运用、言传身教、与下属沟通、激励下属、培训指导下属、帮助下属学习、帮助下属解决问题、自我知识管理等9个方面对教练能力进行培训提升，是管理人员进行自我教练能力提升和对他人进行...

中共吉林省委党校2005年中青年干部培训班论文集

成为百万美元培训师

本书通过该教程使受训者产生最好的培训效果；提高你作为一个讲演者和一个群体领导的推动者的技巧；激发你对训练教程各方面所具有的创新空间的洞察力；通过理解和对学习原则的应用，拓宽你所能教授的课程的范围；提高...

培训课程设计与开发

本书共分为五章。第一章主要介绍了有效培训的关键，第二章主要围绕课程开发、培训课程开发的基本理论、开发模式和技术结构进行详细论述，第三章介绍了企业培训课程设计与开发的基本流程，第四章采用培训案例的形...

团体咨询方法 培训师手册

本书的编著者David Capuzzi曾任美国咨询学会（American Counseling Association）的主席。这本书囊括了团体心理训练技术和方法，是一本实用性操作手册。它建立在科学心理学的理论基础之上，根据儿童、青少年和成人...

如何做好生动培训

如何做好生动培训？书中包含了101种具体实用的策略，用于设计和实施适合任何主题的生动培训，通过浏览，可以找到最适合的策略，并把它们运用到你的主题和学习目标中去。为了方便使用，每一条策略后面都附有一个“案例....

激励能力培训全案 第3版

本书从10个方面详细讲解了企业管理者激励能力的培养和激励型组织的建设工作。全书采用“寓言+故事+游戏”三结合的方式，提供了一整套“拿来即用”的培训寓言、故事和游戏全案。 书中内容包括激励方式选择、...

团队建设能力培训全案

团队建设是管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位管理者都应具有的管理技能。本书从角色认知、团队目标、团队执行、团队协作、团队信任、团队沟通、团队领导、激励团队、团队学习、团队压力管理、...

领导能力培训全案

本书通过3种方式的系统结合，将领导力细化为角色认知能力、目标管理能力、决策管理能力、授权管理能力、控制管理能力、用人管理能力、教练、激励管理能力、沟通管理能力、团队建设能力、压力管理能力、危机...

执行能力培训全案

本书是一本执行能力培训与提升的指导手册。本书通过3种方式的系统结合，将执行能力细化为10个方面，提供了一整套拿来即用的培训寓言、故事和游戏全案。本书包括计划管理、时间管理、行动能力、解决问题、细节...