大型项目管理 南京长江第二大桥的实践

本书是清华大学工商管理案例库资助项目。它以南京长江第二大桥建设项目为背景，从项目前期、项目工期管理、人力资源管理、招投标管理、质量控制、项目文化建设、技术创新管理、项目财务管理等几个方面对南京...

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公路工程项目施工成本管理指南

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水运工程项目管理

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伙伴关系 厄勒海峡通道项目管理成功之道

厄勒海峡通道创建了一条连接丹麦和瑞典的公铁两用连接线，这条16公里长非常复杂的通道用了仅仅9年时间就完成从规划、设计到建成的过程，整个工程控制在预算（含调整预算）内、提前完工、而且没有未决索赔, 在它本...

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