赢的答案 纪念版PDF格式文档图书下载

关于全球竞争 积极进取的新世界 3

1创新无止境 3

2开辟中国市场 8

3去中国还是俄罗斯？ 12

4创造有意义的就业机会 16

5相信欧洲 23

6外包不是问题所在 28

7抢占先机，走出国门 31

8任用本地人才发挥主场优势 34

关于领导力 当一个好上司 41

9优秀的领导者是天降英才还是靠后天培养？ 41

10领导者的思维方式 45

11上司“苛刻”是好事 48

12维护公司的价值标准 53

13让破坏价值观的人走开 56

14勇敢地做一个变革推动者 59

15与变革抵制者较量 63

16从上至下打造诚信 66

17危险的升迁陷阱 68

18激励下属的方法 71

19让下属认可你的升职 77

20打破权利文化 81

21新工作不一定要用旧班底 84

22怎样应对比你能干的下属 86

关于管理的原则与实践 怎样带领企业走向成功 91

23网罗最优秀的人才 91

24杜绝虚伪 96

25坦率直言 99

26当差别化管理遭遇“水土不服” 101

27战略无关公司大小 104

28聘用咨询师有用吗？ 108

29勇于放弃 110

30你的公司稳健性如何？ 113

31人力资源部的真正职责 117

32 IT部门应向谁汇报工作？ 122

33如何避免员工对企业裁员的不满 126

34摆脱“扯皮式”预算 130

35不要闭门造车 135

36解读矩阵式管理 139

37你是否在滥用直觉？ 143

38销售人员最应具备的素质是什么？ 147

39要向员工公开账簿吗？ 150

40防止公司飓风 153

41是什么让女性远离高管职位？ 157

42高昂的离职金 161

关于事业 生活、自由以及对事业有成的渴望 169

43我的前途在哪里？ 169

44选择一条正确的路 173

45坦诚是你最大的卖点 175

46 MBA学历真的管用吗？ 177

47给毕业生的忠告 180

48毕业后选择大公司还是自己创业？ 183

49成功从自信开始 185

50导师，近在咫尺 190

51选择好公司还是好上司？ 193

52被并购后，要接受现实 196

53你是真的怀才不遇吗？ 199

54你适合自己创业吗？ 203

55绩效高了，奖金为何少了？ 207

56为什么没人聘用我？ 210

57是去是留，当机立断 213

58政界的潜规则 215

59审时度势，早作打算 218

60你讨厌上司吗？ 222

61重拾旧业从拿浮动薪水开始 225

62经理人培训有用吗？ 227

关于私营企业 怎样为家族企业工作 231

63家族企业是否需要接班人计划？ 231

64如何应对家族企业的任人唯亲？ 234

65如何实现收购后的平稳过渡？ 237

66从外面请帮手突破困局 239

关于输与赢 为什么说企业是向善的 243

67 SOX的效应 243

68办公室政治 247

69该给孩子提些什么建议？ 250

70商场不是战场非得你死我活 253

71只有认输，你才会输 256

72有关沃尔玛的争论 258

73大多数企业不该成为安然事件的受害者 264

74赢的真谛 268

查看更多关于赢的答案 纪念版的内容