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项目管理教程 the managerial process

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经济

图书介绍:本书作者从一种总体整合的视角出发,对项目管理过程中技术层面的要求和必须考虑的人文因素进行了全面分析,同时兼顾了两者间的平衡。本书面向广泛读者群,有助于他们理解组织为何要建立规范的项目管理程序以获得竞争优势。

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图书介绍

第1章 现代项目管理 1

第2章 项目要与组织战略相一致 19

第3章 组织:结构与文化 49

第4章 项目定义 83

第5章 估算项目时间和成本的挑战 107

第6章 制定项目计划 133

第7章 风险管理 179

第8章 资源进度计划 209

第9章 缩短项目时间 249

第10章 领导:成为一名高效的项目经理 273

第11章 管理项目团队 301

第12章 合伙:组织间关系管理 337

第13章 进度和绩效的衡量与评价 363

第14章 项目审计与收尾 421

第15章 国际项目 443

第16章 项目管理的进展和未来 471

附录:模拟项目案例 485

术语表 491

缩略词 497

项目管理工具公式 498

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