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第一部分 各国商务文化篇 1

美国商务文化 3

加拿大商务文化 7

德国商务文化 10

瑞典商务文化 13

英国商务文化 17

芬兰商务文化 20

瑞士商务文化 22

日本商务文化 24

韩国商务文化 28

意大利商务文化 35

法国商务文化 37

巴西商务文化 39

哈萨克斯坦共和国商务文化 41

沙特阿拉伯商务文化 42

第二部分 中国企业篇 45

TCL跨文化管理案例分析 47

中石油跨文化管理案例分析 71

华为跨文化管理案例分析 76

浙江吉利控股集团有限公司跨文化管理案例分析 87

上汽收购双龙案跨文化管理分析 99

阿里巴巴公司跨文化管理案例分析 112

联想公司跨文化管理案例分析 119

双汇跨文化管理案例分析 127

海尔跨文化管理案例分析 138

中远集团跨文化管理案例分析 144

中国铁建集团跨文化管理案例分析 153

东莞喜来登公司跨文化管理案例分析 158

中兴通讯跨文化管理案例分析 163

明基跨文化管理案例分析 169

格兰仕跨文化管理案例分析 175

珠海格力电器股份有限公司跨文化管理案例分析 179

中国海洋石油总公司跨文化管理案例分析 185

中国国家电网巴西控股公司跨文化管理案例分析 197

长沙中联重工科技发展股份有限公司跨文化管理案例分析 203

三一集团有限公司跨文化管理案例分析 213

中国五矿集团跨文化管理案例分析 219

中石化跨文化管理案例分析 228

第三部分 外国企业篇 241

沃尔玛跨文化管理案例分析 243

可口可乐公司跨文化管理分析 250

迪士尼跨文化管理案例分析 256

星巴克公司跨文化管理案例分析 263

百事可乐公司跨文化管理案例分析 271

宝洁公司跨文化管理案例分析 278

肯德基公司跨文化管理案例分析 284

耐克公司跨文化管理案例分析 289

通用电气跨文化管理案例分析 296

家得宝跨文化管理案例分析 300

微软公司跨文化管理案例分析 304

克莱斯勒公司跨文化管理案例分析 308

阿迪达斯跨文化管理案例分析 314

德国大众公司跨文化管理案例分析 321

雀巢公司跨文化管理案例分析 327

联合利华跨文化管理案例分析 333

诺基亚公司跨文化管理案例分析 338

丰田公司跨文化管理案例分析 344

雷诺一尼桑联盟跨文化管理案例分析 351

三星集团跨文化管理案例分析 357

法波集团跨文化管理案例分析 364

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