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第一章 工业企业普理概论 1

1－1 工业企业与企业管理 1

1－2 企业管理科学的发展 12

第二章 经营决策与计划 17

2－1 经营决策 17

2－2 经营计划 26

第三章 生产过程组织 34

3－1 生产过程与生产类型 34

3－2 生产过程的空间组织 37

3－3 生产过程的时间组织 41

3－4 生产过程的高效组织形式 42

第四章 技术定额 50

4－1 劳动定额 50

4－2 物资消耗定额 55

4－3 设备修理定额 58

第五章 生产计划 63

5－1 生产能力 65

5一2 生产计划的编制 67

5－3 线性规划在生产计划中的运用 72

第六章 生产作业计划 81

6－1 期量标准 81

6－2 生产作业计划的编制 86

6－3 生产调度工作 89

第七章 生产技术准备 96

7－1 产品开发 98

7－2 生产技术准备工作内容 99

7－3 应用统筹法编制生产技术准备计划 106

第八章 质量控制 113

8－1 TQC的基本概念 113

8－2 质量保证体系 115

8－3 统计质量控制原理与方法 118

第九章 成本、资金与经济核算 131

9－1 产品成本 131

9－2 企业资金及其运动 135

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