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信息工程监理投资控制

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经济

  • 购买点数:11
  • 作 者:于滨编著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7302112525
  • 标注页数:289 页
  • PDF页数:303 页
图书介绍:本书以《信息化工程监理暂行规定》为纲领,详细介绍了在信息化工程各个阶段进行投资控制的方法和步骤,为信息化工程监理人员实施投资控制提供协助。

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图书介绍

第一篇 准备篇 2

第1章 信息化工程监理投资控制总述 2

1.1 信息化工程监理投资控制概述 2

1.1.1 信息化工程投资的概念 2

目录 2

1.1.2 信息化工程监理投资控制的概念 4

1.1.3 信息化工程监理投资控制的知识构成 5

1.2 信息化工程监理投资控制的基本原则 6

1.3 信息化工程监理投资控制的范围 8

1.3.1 信息化工程监理投资控制的对象 8

1.3.2 信息化工程监理投资控制的业务内容 9

1.3.3 信息化工程监理投资控制的流程 10

1.4.2 信息化工程监理投资控制的意义 12

1.4 信息化工程监理投资控制的目的和意义 12

1.4.1 信息化工程风险分析 12

1.5 信息化工程监理投资控制与项目成本管理 14

1.5.1 成本管理与投资控制的区别 15

1.5.2 成本管理与投资控制的联系 17

1.6 信息化工程监理投资控制与IT治理 18

1.6.1 IT治理 18

1.6.2 信息化工程监理投资控制与IT治理的关系 22

1.7 信息化工程监理投资控制与进度、质量控制 22

思考题 26

第2章 信息化工程监理投资控制的常用数量分析方法 27

2.1 信息化工程成本的概念 27

2.2.2 项目开发、实施成本的会计界观点 28

2.2.1 项目开发步骤及成本组成 28

2.2 信息化工程项目开发成本的会计处理 28

2.2.3 软件开发成本费用化与资本化的界定 30

2.3 成本控制基本程序 31

2.4 信息化工程成本估算与预算 32

2.5 信息化工程成本决策 35

2.5.1 确定型决策方法 35

2.5.2 风险型决策方法 38

2.5.3 不确定型决策方法 41

2.5.4 其他决策方法 42

思考题 46

3.1 招标阶段业主单位的主要工作 48

3.1.1 项目决策阶段 48

第3章 工程招标阶段的投资控制 48

第二篇 操作篇之软件篇 48

3.1.2 招标阶段 50

3.2 招标阶段投资控制计划 54

3.2.1 项目决策阶段 55

3.2.2 招标阶段 56

3.3 项目决策阶段投资控制 58

3.3.1 分析工作 58

3.3.2 审核工作 72

3.3.3 信息管理工作 76

3.4 招标阶段投资控制 76

3.4.1 分析工作 76

3.4.2 审核工作 81

3.4.3 信息管理工作 98

3.5 招标阶段常用表格 99

思考题 100

4.1 设计阶段承建单位的主要工作 101

第4章 工程设计阶段的投资控制 101

4.1.1 项目规划阶段 102

4.1.2 需求调研及需求确定 103

4.1.3 概要设计阶段 106

4.1.4 详细设计阶段 116

4.2 设计阶段监理投资控制 118

4.2.1 设计阶段监理投资控制的必要性 118

4.2.2 投资控制的工作内容 120

4.2.3 投资控制的工作流程 121

4.2.4 本阶段投资控制的措施 121

4.3 分析工作 122

4.3.1 投资计划分析 122

4.2.5 本阶段投资控制的要点 122

4.3.2 设计方案的技术经济分析与比较 127

4.3.3 运用价值工程进行设计方案的评价 130

4.3.4 基于限额设计的投资优化 131

4.3.5 编制费用支出计划 133

4.4 审核工作 135

4.4.1 加强设计阶段的经济论证 135

4.4.2 推行限额设计,实施控制投资 135

4.4.3 应用价值工程方法对设计进行技术经济比较 136

4.5 设计变更审核流程 137

4.6 信息管理 140

4.7 设计阶段常用表格 140

思考题 141

5.1.1 工程实施阶段承建单位的主要工作 142

第5章 工程实施阶段的投资控制 142

5.1 工程实施阶段承建单位的主要工作和软件开发方法 142

5.1.2 软件开发方法 143

5.1.3 软件测试简介 147

5.2 工程实施阶段投资控制计划 150

5.2.1 投资控制的工作内容 151

5.2.2 投资控制的工作流程 151

5.2.3 投资控制的组织措施 151

5.2.4 投资控制要点 151

5.3 实施阶段投资控制 153

5.3.1 分析工作 153

5.3.2 审核工作 160

5.4 实施阶段常用表格 173

5.3.3 信息管理工作 173

思考题 178

第6章 工程验收阶段的投资控制 179

6.1 信息化工程项目的验收 179

6.1.1 信息化工程项目验收的分类 179

6.1.2 验收的范围 183

6.1.3 验收的目的 184

6.1.4 信息化工程项目验收的条件和要求 184

6.1.5 信息化工程项目验收程序和组织管理 185

6.2 验收阶段投资控制计划 188

6.2.1 投资控制的工作内容 188

6.2.2 投资控制的工作流程 188

6.3.1 工程结算编制 190

6.3 审核工程结算 190

6.2.4 本阶段投资控制要点 190

6.2.3 投资控制的措施 190

6.3.2 工程结算审核 192

6.4 竣工验收与决算控制 193

6.4.1 工程决算基本概念 193

6.4.2 审核工程决算 194

6.4.3 竣工验收与决算控制 197

6.5 项目后评价 199

6.5.1 项目后评价的原则和方法 199

6.5.2 项目后评价的指标体系 200

6.5.3 项目后评价指标变化影响要素分析 201

6.6 信息管理 202

6.7 验收阶段常用表格 203

思考题 204

7.1 招标阶段业主单位的主要工作 206

7.2 招标阶段投资控制计划 206

第三篇 操作篇之硬件篇 206

第7章 工程招标阶段的投资控制 206

7.3 投资控制要点概述 208

7.4 项目经济评价 208

7.5 投资估算审核 210

7.6 工程招标 212

7.7 签订合同 221

思考题 222

第8章 工程设计阶段的投资控制 223

8.1 设计阶段承建单位的主要工作 223

8.2 设计阶段的投资控制计划 225

8.4 设计阶段投资控制要点 226

8.3 设计阶段投资控制要点概述 226

8.4.1 科学确定目标 227

8.4.2 审核设计方案 227

8.4.3 实施标准设计 228

8.4.4 实行优化设计 229

8.4.5 实施限额设计 229

8.4.6 设计概算审核 230

8.4.7 进行全寿命费用分析 232

8.4.8 严格控制设计变更,实施动态管理 233

思考题 234

第9章 工程实施阶段的投资控制 235

9.1 实施阶段承建单位的主要工作 235

9.2 实施阶段的投资控制计划 239

9.3 实施阶段投资控制要点概述 240

9.4 实施阶段投资控制要点 241

9.4.1 严格审批实施组织设计及优化实施方案 241

9.4.2 审核已完成工程量 241

9.4.3 审核工程款支付 242

9.4.4 跟踪预算支出 243

9.4.5 投资动态管理 243

9.4.6 处理索赔申请 244

9.4.7 实施方案技术经济分析 245

9.4.8 编制费用支出计划 246

9.4.9 设备采购管理 246

9.4.10 控制工程变更 249

思考题 251

10.1.1 信息化工程验收的一般程序 252

第10章 工程验收阶段的投资控制 252

10.1 验收阶段的主要工作 252

10.1.2 电子设备机房工程验收 254

10.1.3 通用布缆工程验收 255

10.2 验收阶段的投资控制计划 256

10.3 验收阶段投资控制要点概述 257

10.4 验收阶段投资控制要点 257

10.4.1 工程决算 257

10.4.2 项目后评价 259

思考题 260

11.1 工程建设监理费用的构成及计算方法 262

11.1.1 工程建设监理费用的构成 262

第11章 信息化工程监理费用 262

第四篇 后记篇 262

11.1.2 工程建设监理费用的计算方法 263

11.2 信息化工程监理费用的构成及计算方法 263

11.2.1 信息化工程监理费用构成 264

11.2.2 信息化工程监理费用的确定办法 264

11.2.3 信息化工程监理费用的收费标准 267

11.3 监理费用的报价和协商 267

11.4 信息化工程监理费用列支方式 269

11.4.1 原有监理费用列支方式的缺陷 269

11.4.2 工程监理费单列的优点及其意义 269

11.4.3 监理费用列支方式的变革 269

11.5 信息化工程监理费用的效用分析 270

思考题 270

12.1.2 索赔的特点 271

12.1.1 索赔的含义 271

第12章 信息化工程索赔 271

12.1 索赔的基本概念 271

12.1.3 索赔的分类 272

12.1.4 索赔的原因 272

12.2 索赔的依据和证据 273

12.2.1 索赔的依据 273

12.2.2 索赔的证据 273

12.2.3 索赔报告 274

12.3 信息化工程监理的索赔管理 275

12.3.1 原则 275

12.3.2 监理工程师费用索赔的任务 276

12.3.3 监理工程师费用索赔的工作程序 277

12.4.2 费用索赔的处理原则 280

12.4 信息化工程中的费用索赔 280

12.4.1 费用索赔的原因 280

12.4.3 费用索赔的计算方法 281

12.5 信息化工程中的工期索赔 283

12.5.1 工期延误的原因 284

12.5.2 工期索赔处理原则 284

12.5.3 工期索赔计算方法 285

12.6 信息化工程中的反索赔 285

12.6.1 反索赔的概念 285

12.6.2 反索赔的内容 286

思考题 286

参考文献 287

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