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工业企业管理教程

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经济

  • 购买点数:10
  • 作 者:于涛 许仲彦主编
  • 出 版 社:济南:山东科学技术出版社
  • 出版年份:1993
  • ISBN:7533112512
  • 标注页数:239 页
  • PDF页数:250 页
图书介绍

第一章 社会主义工业企业 1

第一节 社会主义工业企业的概念和特征 1

一、社会主义工业企业的概念 1

二、社会主义工业企业的特征 1

三、社会主义工业企业与资本主义工业企业的比较 1

四、我国现阶段工业企业的类型、组织形式和所有制结构 2

五、社会主义工业企业与国家的关系 6

第二节 企业管理的发展历史、职能和基本内容 7

一、企业管理的产生与发展 7

二、企业管理的职能 10

三、企业管理的基本内容 12

四、我国企业管理现代化及其主要内容 13

第三节 工业企业组织机构及其管理原则 15

一、组织机构 15

二、管理原则 19

第二章 经营管理 21

第一节 经营管理概述 21

一、经营的概念 21

二、生产型管理向生产经营型管理的转变 23

三、经营思想 25

第二节 市场研究 27

一、市场的概念 27

二、市场研究的内容 28

三、目标市场的选择 31

第三节 市场调查与预测 32

一、市场调查 33

二、市场预测 34

第四节 经营决策 41

一、决策的内容与分类 42

二、决策方法 43

第五节 产品开发 54

一、产品与产品开发 54

二、新产品开发的方向和方式 54

三、产品寿命周期 55

四、产品寿命周期各阶段的市场策略 56

第三章 生产过程组织 58

第一节 生产过程及生产类型 58

一、生产过程及其组成 58

二、生产过程的组织原则 58

三、生产类型及其划分 59

四、改变生产类型,提高专业化水平 61

第二节 生产过程的空间组织 62

一、企业生产单位的组成 62

二、企业生产单位的专业化形式(组成原则) 63

三、工厂及车间设备平面布置 64

第三节 生产过程的时间组织 70

一、生产周期及其构成 70

二、零件在加工中的移动方式 71

第四节 流水生产组织 74

一、流水生产的特点、形式和组织条件 74

二、流水线的组织设计 75

第四章 网络计划技术 79

第一节 概述 79

第二节 网络图 80

一、网络图的构成 80

二、网络图中活动之间逻辑关系的表达方式 80

三、网络图的绘图规则 82

第三节 时间值的确定 84

一、作业时间 84

二、结点时间 85

三、活动起止时间 86

四、时差与关键线路 87

五、工程按规定工期实现的概率 89

第四节 网络计划的优化 90

一、时间优化 90

二、时间——费用优化 91

三、资源均衡优化 95

第五节 网络计划技术的应用步骤 97

一、确定目标,进行准备工作 97

二、分解任务,估算作业时间,列出活动明细表 97

三、绘制网络图 98

四、计算各项时间值并确定关键路线和工期 98

五、进行网络计划的优化工作 98

六、网络计划的实施 98

第五章质量管理 100

第一节 质量管理概述 100

一、质量的概念 100

二、全面质量管理 103

三、质量体系标准简介 109

第二节 质量管理的常用方法 116

一、因果图法 117

二、排列图法 118

三、直方图法 118

四、控制图法 122

五、相关分析法 129

第三节 产品制造过程中的质量管理 130

一、工序能力 130

二、工序管理 135

三、工序的质量突破 136

第六章 价值工程 138

第一节 价值工程的发展简史 138

第二节 价值工程中的几个重要基本概念 140

一、价值的概念 140

二、产品寿命周期成本和功能水平的关系 142

三、价值工程的概念及其特点 142

四、价值工程降低产品成本与成本管理降低产品成本的不同点 144

五、价值工程的应用范围 145

第三节 价值工程的工作程序以及和产品开发程序的关系 145

一、价值工程的工作程序 145

二、产品开发程序和价值工程工作程序的关系 146

三、价值工程活动应遵循的原则——麦尔斯提出的13条原则 147

第四节 确定价值工程的研究对象 149

一、选择产品与零部件的原则 149

二、选择分析对象的常用方法 149

第五节 围绕选定的研究对象收集情报 155

一、明确收集情报的内容 155

二、收集情报的原则 156

三、收集情报工作的鉴定 158

第六节 功能分析 159

一、明确功能要求 159

二、功能定义 159

三、功能定义的要求和方法 160

四、功能整理 162

五、功能成本分析 165

六、功能评价 167

第七节 制定改进方案 170

一、创造方案 170

二、概略评价 172

三、方案的具体化和试验研究 173

四、详细评价 173

五、提案审批和实施 177

六、价值工程成果总评 177

第七章 技术经济分析 180

第一节 概述 180

一、技术与经济的关系 180

二、技术经济分析的对象和应用范围 180

三、技术经济分析的特点 181

第二节 技术经济分析的基本原理 182

一、经济效果的概念 182

二、技术经济分析指标体系 182

三、技术经济分析的可比原理 185

第三节 资金的时间因素 188

一、资金的时间价值 188

二、资金等值与现金流量 189

第四节 技术经济分析的动态评价方法 193

一、净现值法 193

二、年费用法 194

三、内部利润率法 195

第八章 设备管理 197

第一节 概述 197

第二节 设备的选择与使用 197

一、设备的选择 197

二、设备的合理使用 201

第三节 设备的维护和修理 202

一、设备的维护保养 202

二、设备的检查 202

三、设备状态监测与故障诊断 203

四、设备的修理 204

第四节 设备的改造与更新 208

一、设备的磨损及其补偿 208

二、设备的改造 208

三、设备的更新 209

四、设备大修、改造或更新的技术经济决策 209

第五节 设备折旧 210

一、设备折旧的概念 210

二、我国工业企业设备折旧的现状及改革方向 210

三、设备折旧费的计算 211

第九章 工业财务管理 214

第一节 工业财务管理概论 214

一、工业财务管理的作用和任务 214

二、工业财务管理的内容、方法和基础工作 216

第二节 资金管理 221

一、固定资产管理 221

二、流动资金管理 225

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