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普通高等教育房地产开发管理类专业十三五规划教材  建设工程项目管理

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工业技术

图书介绍:本书共分12章,主要内容包括工程项目管理概论、工程项目策划与决策、工程项目管理体制、工程项目组织管理、工程项目招投标与合同管理、工程项目进度管理、工程项目成本控制、工程项目施工阶段资源管理、工程项目质量管理与控制、工程职业健康安全与环境管理、工程项目风险管理、工程项目收尾管理。

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图书介绍

1 绪论 1

1.1 工程项目管理的基础知识 1

1.2 工程项目管理的发展史 1

1.3 工程项目管理在我国的发展 2

1.4 学习工程项目管理课程的目的和方法 3

2 工程项目和项目管理 4

2.1 工程项目 4

2.2 工程项目管理 10

2.3 现代项目管理的发展 14

3 工程项目的决策 18

3.1 工程项目构思 18

3.2 工程项目的可行性研究 19

4 工程项目的策划 24

4.1 工程项目的策划工作 24

4.2 工程项目的目标设计 27

4.3 工程项目的确定 35

4.4 工程项目策划中的问题 39

5 工程项目管理组织 42

5.1 工程项目管理组织概述 42

5.2 项目经理部 48

5.3 项目经理 50

6 工程项目合同管理 53

6.1 工程项目合同管理概述 53

6.2 工程项目合同实施管理 57

6.3 工程项目合同变更与索赔管理 61

7 工程项目招标投标与采购管理 68

7.1 工程项目招标投标的意义 68

7.2 工程项目招标 69

7.3 工程项目投标 72

7.4 建筑工程施工招标投标管理 84

7.5 工程项目采购管理 85

8 工程项目建设进度管理 95

8.1 工程项目建设进度管理概述 95

8.2 工程建设项目流水施工组织 100

8.3 工程网络计划技术与应用 111

8.4 工程项目施工进度计划编制 117

8.5 工程项目施工进度控制 120

9 工程建设项目成本管理 126

9.1 工程建设项目成本管理概述 126

9.2 工程建设项目成本计划 132

9.3 工程建设项目成本控制 135

9.4 施工项目成本核算、分析与考核 141

10 工程建设项目质量管理 152

10.1 工程建设项目质量管理概述 152

10.2 影响建筑工程质量因素的控制 159

10.3 建筑工程项目质量计划 162

10.4 设计阶段的质量控制 166

10.5 施工阶段的质量控制 172

10.6 工程质量评定及竣工验收 185

10.7 常见的工程质量统计分析方法的应用 192

10.8 建筑工程项目质量改进和质量事故 197

11 工程项目风险管理 202

11.1 工程项目风险管理概述 202

11.2 工程项目风险因素识别 206

11.3 风险评价 209

11.4 风险应对计划和风险控制 216

12 工程项目沟通管理 222

12.1 工程项目沟通管理概述 222

12.2 项目的组织行为问题 225

12.3 项目中重要的沟通 228

12.4 项目沟通障碍和冲突管理 233

12.5 项目沟通方式 236

12.6 项目手册 240

13 工程建设项目信息管理 245

13.1 工程建设项目信息管理概述 245

13.2 项目管理信息系统 248

13.3 工程项目报告系统 253

13.4 工程项目文档管理 257

13.5 项目管理中的软信息 258

参考文献 261

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