图书介绍：本书是写给企业管理者的图书。在当今竞争激烈的商业环境中，所有企业的成功都是暂时的，你或许拥有最先进的技术、最具创意的市场营销、最前沿的产品，但所有这些都如烟花一样转瞬即逝，它们可能被竞争对手复制，或者一夜之间就被新浪潮所替代，那么，什么才是你立于不败之地的终极优势呢？富兰克林柯维公司专家肖恩？D？姆恩和苏？达特？道格拉斯推出全新力作《如何让员工成为企业的竞争优势》，指出这一关键问题的答案：企业唯一能够依靠的常胜资源就是员工，满足员工的需求，如自我领导、有所作为、获得信任、取得成功，是现代组织领导者迫在眉睫的首要任务。本书提出了一套适用于任何组织的永不过时的高效操作系统，包括7个要素：？ 促使每一个员工成为领导？ 以实现员工梦想为目标？ 卓越地执行策略？ 提高员工的生产效率？ 建立信任？ 让员工专注于实现客户成功？ 提升员工的忠诚度高效能人士的七个习惯原则给予了本书坚实的理论基础，每一章节末尾的实践小工具提出了简单、易行、具体的行动步骤，妙趣横生的丰富案例让你虚拟体会转变旧有范式能获取的巨大成功，以及固守陈旧导致的惨痛代价。这套高效操作系统阐述了组织领导者必须转变的一个核心理念：员工不是