图书介绍：本书的内容的界定主要基于理论基础，实践操作以及案例分析的逻辑思路。首先第一个模块是对胜任力模型的理论概述，内容共计为一章。主要包括胜任力模型的产生与发展、胜任力模型建构的方法、胜任力模型管理的程序、胜任力模型在人力资源管理中的应用等方面内容。第二个模块是对胜任力模型实践操作的研究，内容共计为七章。主要包括基于胜任力模型的人力资源规划、基于胜任力模型的工作分析体系、基于胜任力模型的招聘与选拔体系、基于胜任力模型的绩效管理体系、基于胜任力模型的薪酬管理体系、基于胜任力模型的培训体系以及基于胜任力模型的职业生涯体系等内容。第三个模块是对胜任力模型案例分析的研究，内容共计为一章。主要包括某企业胜任力模型目标设置、操作流程、访谈设计、胜任力模型量表开发与验证、胜任力模型库的建构、中高层管理者胜任力模型建立等方面内容。