图书介绍：本系列丛书的几位作者是长期从事企业人力资源科学管理研究的专家教授、知名企业的CEO和人力资源高级管理人员。他们在国内首创了企业员工能力开发管理和绩效考核管理相结合的“一岗一表”能力绩效管理模式，并已进行了成功应用。本书是根据该研究成果写成的系列操作手册丛书的第一本。《员工绩效考核操作手册》一书中研究设计的企业典型岗位的职能基准、职务基准、考核评分标准等，都是经过知名企业的管理实践而积累和沉淀的“一岗一表”的规范模式。另外用于企业员工绩效考核的各种制度、方案等，在研究设计上有创新性，有可行性，便与操作。对广大企业有借鉴意义。本书供从事人力资源管理的专业人士使用，可作为大专院校开设“人力资源管理”课程的教材，也可作为从事人力资源管理的专业人士进行专业设计或开发的工具和参考书。