图书介绍：处在计划经济向社会主义市场经济转型的背景下，我国的民营企业必须持续转型和创新，构筑动态能力以适应不断变化的环境。战略选择理论认为企业战略导向将对其组织行为趋向进行引导，并演化出相应的动态能力。由于文化和制度等因素使然，许多企业既学习和采纳源自西方国家的市场战略，又积极运用传统的关系战略来适应环境。然而，这两种战略在动态能力建构上是“互补还是互斥”却在理论上和实践中都饱受争议。为回应此难题，本书率先将组织双元观的研究范式引入“战略导向—动态能力”分析框架里，考察市场战略和关系战略单独和交互作用对动态能力的影响，并基于广东和福建民营企业的调查数据进行实证检验。本研究丰富了组织双元和动态能力建构的理论研究，加深了对关系战略作用价值的理解，对市场与关系之间令人迷惑的联系提供了新的洞见。