图书介绍：作者简介：汤姆·科普兰（TomCopeland）麦肯锡公司的合伙人和财务业务领导。普任加利福尼亚大学洛杉矶分校安德森学院的财务学教授。还在纽约大学担任过副教授。他是《财务理论和公司政策》（FinancialTheoryandCorporatePolicy）和《管理财务学》（ManagerialFinance）这两本经典教材的作者之一，曾获宾夕法尼亚大学博士学位和沃顿商学院工商管理硕士学位。蒂姆·科勒（TimKoller）麦肯锡公司的合伙人之一。曾任思腾思特公司副总裁，并获芝加哥大学工商管理硕士学位。杰克·默林（JackMurrin）麦肯锡公司财务业务创始人之一。曾在银行家信托公司担任高级执行董事和业务发展部领导。他是一位注册会计师，获有斯坦福大学商学院工商管理硕士学位。目录：第1部分公司价值与管理者的使命第1章为何要进行价值评估1．1股东价值日益重要1．2以股东为核心的经济表现更佳1．3小结第2章价值管理者2．1成为价值管理者2．2小结第3章价值创造的基本原理3．1早期3．2新业务3．3上市3．4扩展相关计划3．5小结第4章跨越价值评估标准的障碍4．1对框架的进一步探讨4．2股市绩效：