网站首页
交通运输
军事
农业科学
医药卫生
历史地理
哲学宗教
天文地球
工业技术
政治法律
数理化
文化科学教育体育
文学
环境安全
生物
社会科学
经济
自然科学
航空航天
艺术
语言文字
马列毛邓
综合图书
其他书籍
外文
《如何构建敏捷项目管理团队 ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》PDF电子版
购买点数:
12
点
作 者:
(美)丽萨·阿金斯著
徐蓓蓓
白云峰
刘江华译
阎小兵审校
出 版 社:北京:电子工业出版社
出版年份:2012
ISBN:9787121169663
标注页数:302 页
PDF页数:327页
MD5值:f47de93b1d1419dfb4d80211eec5e45d
图书介绍:本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队,以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者,正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现,而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助,对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益。
购买此书PDF格式电子书
压缩包BT下载地址
(62 MB)