图书介绍：现代人力资源管理理论将人力资源管理系统划分为几大独立的模块，绩效管理是人力资源管理的中枢和关键，其他模块与绩效管理是密切相关的。本书共由9章组成，主要介绍以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和绩效结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段，包括基于目标管理的绩效考核、基于关键绩效指标的绩效考核、基于平衡计分卡的绩效考核等，同时，在各章中穿插了大量案例。内容全面，模块清晰，易于学习掌握，更有助于读者深入理解绩效管理的理念，真正建立系统有效的绩效管理体系。