图书介绍：迈克·派勒 索尔福德大学行为研究中心的高级研究员，因其在个人发展、职业发展和组织发展理论上的独特贡献而闻名于世。 约翰·伯戈因 兰开斯特大学的管理学教授，其关于管理和管理发展的研究在国际上享有盛誉。 汤姆·博伊戴尔 不仅是一位逻辑学学者，还是关系实践学以及跨边界工作研究方面的咨询专家。通过面对面或者基于计算机网络的方式，他与遍布整个欧洲、北美和中东的咨询客户保持着紧密联系。 本书开发了一套系统的学习程序，以提高经理人的管理才能，全面激活其自我实现的潜力。它可以帮助你： *成为一名成功的职业经理人并胜任管理工作； *保持成为管理者的个人需要与家庭需要之间的平衡； *避免迷失于事业之中，了解自己对生活的真正需要； *在面临危机时，运筹帷幄，转危为安，使其成为新的转折点。 本书第一部分阐述了中心要义和方法论，并列明成为经理人所必需的11项基本素质。诊断训练有助于你发现自身的优势与劣势，从而明确自我发展的真正目标。 本书第二部分提供了54种富有实践性和启迪性并有助于提高技巧和能力的训练活动。这些充满趣味性和知识性的训练活动包括：工作关系网、与时代潮流保持同步、饱和的生活、作出决定、健康、如何与