图书介绍：工作场所中员工的工行为并非总出于自愿，有些是一种被迫无奈的行为，如被加班、被全勤、被捐款等行为，Vigoda-Gadot(2006)将其命名为强制性公民行为（简称CCB），是在中国组织中广泛存在而被长期忽略的问题。本文从典型的负向领导行为——不当督导出发，探讨了与强制性公民行为的关系及其作用机制。当前的实证研究主要考虑的是员工心理上的风险与威胁感知，即不当督导造成下属心理安全上的威胁，因而会迫使他们履行CCB（Zhao et al, 2013）；但这一路径可能忽略了权威服从在其中的作用，即不当督导使下属感知到主管的权力与权威，这使他们感知到来自上司的压力，进而不得不予以服从。此外，由于东西方社会文化差异较大，儒家文化传统下的一些本土特征可能使得不当督导与CCB的表现强度及关联程度均有所不同。而作为儒家文化本质特征的“关系主义”定位（黄光国，2009），员工不同的关系取向程度可能在二者关系中起权变作用。与之类似，员工对某一行为的工具倾向也同样可能影响二者关联的大小。但尚未有研究对这些本土化变量进行探讨，因此，亦有必要对其进行检验。因此本书分别从风险规避与权威服从两个视角构建了“不当督导—