图书介绍：本书汇集了25个案例，这些案例均选自亚洲的国家和地区，如中国、新加坡、印度、马来西亚等，涉及行业广泛、企业类型众多，从汽车制造业到医药、运输行业，不管是私营、国有、国际化大企业还是本地小公司都尽在其中。每个案例结构清晰、资料全面，并且有相应的核心理论支持，真实反映了在亚洲经营的公司所要面临的种种战略问题，对读者应用战略理论分析具体问题有很大的帮助，是一本实用的战略管理理论的辅助学习教材。本书适用于管理专业本科生、研究生，MBA学生，EMBA学生，企业经营管理人员及相关领域研究人员。这是一本由亚洲的专业研究人员撰写的关于亚洲公司战略的案例集，它涵盖了较广领域的亚洲公司的案例，介绍了许多在战略和管理上当前一些重要的问题.这些案例都经过精心的选择，使之能够更好地体现亚洲各个国家和地区在地理上和经济上的多样性，成熟行业的企业，非常成功的企业，还有一些失败的风险型企业.这本书不仅对亚洲，而且对世界其他地区的教师，学生和企业战略者来说都是一个无价的资源.目录译者序推荐序序作者简介译者简介如何准备一个有效的案例分析案例1新加坡电信：恶劣市场环境下的战略挑战案例2莱佛士酒店（上）案例3莱佛士酒店（下）