图书介绍：不同资源配置方式决定不同战略类型，而不同战略类型由于其实施模式的不同也会产生不同的绩效表现。本课题结合当前经济环境，以中国上市公司为研究对象，动态地研究不同战略类型与实施模式的匹配关系；构建不同战略类型的战略绩效评价指标体系和相应的战略绩效指数，同时考虑到企业战略绩效的滞后效应，构建基于时间偏好不一致的折现效用模型；在此基础上，引入中介变量，综合考虑环境、资源等动态调节能力的影响，对不同战略类型与实施模式的组合如何影响企业绩效的机理进行分析。同时，也从绩效的角度来研究其对企业战略类型及模式选择的影响，从而发现企业战略与绩效的动态映射关系。该映射关系可以为企业管理层根据自身条件以及环境特征来权衡自身战略类型与实施模式的组合，对不同战略类型与模式的组合进行权变处理，从而更明确地确定战略方向，优化战略的实施效果。