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  • 华为,你学不会

    易生,孙科柳,陈林空著2016 年出版315 页ISBN:9787300222905

    本书面向华为发展历程和对管理的不断探索,将华为的成功密码剖析为五个层面:组织哲学、战略定力、领导视野、管理科学、工作哲学。本书恰恰是从这五大层面,对华为经营管理中的与众不同之处进行了较为详细的介绍...

  • 实用精益流程管理学

    易生,孙亚彬著2016 年出版192 页ISBN:9787300220574

    “价值流”是精益管理的核心内涵,流程管理本身有它的发展历史、理念和相关的实践要领。本书侧重于职能工作与精益的结合。本书采用案例教学法,通过案例引入,生动且契合企业实际地讲解了理解和解决企业问题的有...

  • 精益管理技能 实务与技术

    孙亚彬,易生2016 年出版239 页ISBN:9787300222929

    本书从最基层的任务出发,将各种技术用“任务线索”串联起来,使人能够熟练地加以运用。进一步拓展、强化和丰富化,培养较全面的、更深入的精益管理能力。本书采用案例教学法,通过案例引入,生动且契合企业实际地讲...

  • 基层管理者实用精益管理学

    孙亚彬,易生2016 年出版167 页ISBN:9787300220581

    本书详细讲解了精益管理的各种基本思想、要领,是企业精益管理的基础综合指导培训教程。本书较系统、综合讲解精益管理思想、知识和技能规范。本书采用案例教学法,通过案例引入,生动且契合企业实际地讲解了理解...

  • 华为人力资源管理方法论

    孙科柳,易生,曾文明著2016 年出版324 页ISBN:9787300231310

    在绩效管理、干部管理的基础上,本书将“人力资源”作为一个系统加以综合性研究。这个研究突出的是全面人力资源体系,包括人才战略思想、价值输入输出与评估体系、标准管理规范、业务驱动模型等多方面的体系化...

  • 车间主管实用精益管理学

    孙亚彬,易生2016 年出版197 页ISBN:9787300207933

    本书单就车间的精益化进行系统解读,其逻辑是将车间视作“独立单元”,实现车间精益化管理。大体上,任何一个企业在推行精益管理的时候,首先考虑的是生产率、生产业务的精益化,这是在车间实现的。本书采用案例教学...

  • 华为组织运营方法论

    易生,孙科柳,王杰著2017 年出版303 页ISBN:9787300240299

    组织运营是综合系统,是组织力的全面反映。在项目制管理方法与供应链管理方法的基础上,我们拟定同步研究系统运营管理方法论。这是在考虑项目制、大流程之上,以企业的运营边界为研究范畴,进行的综合研究。将纳入...

  • 华为干部管理方法论

    孙科柳,易生,孙智著2016 年出版308 页ISBN:9787300236063

    现在的环境,特别是知识科技产业的兴起,骨干、干部的管理尤为重要。转型时期,更需要企业凝聚优秀人才,团结企业内外部的支撑性骨干和干部。干部相对于企业中一般绩效管理、人力资源管理的全面体系来看,它具有巨大...

  • 先秦两汉文学批评史

    王运熙,顾易生主编;顾易生,蒋凡著1990 年出版655 页ISBN:7532506878

  • 华为精准管理丛书 华为时间管理法

    易生2016 年出版247 页ISBN:9787121274589

    本书介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则,并通过对案例、口述经验、技巧的介绍,对七大法则分别加以解读,全面总结了日常工作中在时间管...

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