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家族领导力 培养继任领导者
(美)阿伦诺夫,(美)沃德著2014 年出版128 页ISBN:9787121229862本书详细描述了家族企业继任者在成长和成熟过程中应该经历的不同年龄段的7个阶段,具体包括态度准备(0~25岁)、进入企业(20~30岁)、业务开发(25~35岁)、领导力培养(30~40岁)、挑选继任者、交接、下一轮开始(45......
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本书详细描述了家族企业继任者在成长和成熟过程中应该经历的不同年龄段的7个阶段,具体包括态度准备(0~25岁)、进入企业(20~30岁)、业务开发(25~35岁)、领导力培养(30~40岁)、挑选继任者、交接、下一轮开始(45......