当前位置:首页 > (英)罗伯特·利奇著相关PDF电子书下载
  • 铁血并购

    铁血并购

    (美)伯特·F·布鲁纳2008 年出版318 页ISBN:9787564202545

    并购浪潮在繁荣时期会随着股权投资市场而导致过度、亢奋和激动。随着时间的推移,并购活动会彻底改变某些产业,通常会减少市场主体的数量,使那些留在市场上的主体规模发生膨胀,并且激发公司对社会权力的渴望。每...

  • 被狩猎的人类  灵长类、捕食者和人类的演化

    被狩猎的人类 灵长类、捕食者和人类的演化

    (美)唐娜·哈特(Donna Hart),(美)伯特·W. 苏斯曼(Robert W. Sussman)2018 年出版367 页ISBN:9787308184083

    这是一本围绕“人类祖先是猎人还是猎物”这一主题展开论述的社会科学作品。作者在大量实证基础上提出,早期人类对于其他众多物种来说不是“猎人”,而是随时可以被捕食的“猎物”。正是社会群体的紧密联系与合...

  • 国际大奖获奖作家作品集  尾巴的故事

    国际大奖获奖作家作品集 尾巴的故事

    (美)伯特·罗素;张嘉译2015 年出版75 页ISBN:9787550239319

    《尾巴的故事》讲述小兔子伯特换尾巴的故事。一个叫伯特的小兔子讨厌自己像棉花团一样的短尾巴,他羡慕别人又好看又实用的尾巴。一次偶然的机会,一位矮人爷爷可以帮助他换尾巴,伯特先换了猫小姐漂亮的长...

  • 归属感

    归属感

    (美)伯特·迪尔茨(RobertDilts);庞洋译2019 年出版218 页ISBN:9787559626974

    统计表明,所有效率低下的组织都有一个共性:员工没有归属感!有归属感的员工有责任心、有归属感的员工执行力强、有归属感的员工不敷衍、有归属感的员工更忠诚、有归属感的员工有干劲……归属感是一切领导问题的...

  • COSO内部控制实施指南  2013版

    COSO内部控制实施指南 2013版

    (美)伯特·R·穆勒;秦荣生,张庆龙,韩菲译2015 年出版336 页ISBN:9787121254314

    2013版COSO内部控制实施指南一书从实际操作层面,为企业全面执行2013版的COSO内部控制框架提供了权威指南。该书探讨了新版内部控制框架的组成要素,对应企业经营活动展示了经营层面内部控制的具体内容,运用COSO...

  • 忠于你的事业  沃尔玛传奇

    忠于你的事业 沃尔玛传奇

    (美)伯特·斯莱特2018 年出版269 页ISBN:9787508685250

    一本经典企业管理书,本书从山姆·沃尔顿去世后继任者的成就切入,再现了近半个世纪以来沃尔玛的成长历程。作者着眼于沃尔顿创立的企业文化与经营理念在历届领导者之间的传承,从企业权力交接这个新颖的角度揭示...

  • 独自流浪在沉默的边缘  鲁<em>伯特</em>·布鲁克诗全集

    独自流浪在沉默的边缘 鲁伯特·布鲁克诗全集

    )鲁伯特·布鲁克;江鑫鑫译2017 年出版144 页ISBN:9787544287067

    本书为鲁伯特·钱纳·布鲁克诗歌全集的首次出版,收录有自1905年至1914年所作诗歌,包括最名的《军人》《和平》《安全》《死者》等,另有补遗、“格兰切斯特”“南部海域”等系列诗歌。布鲁克早期受浪漫主义诗...

  • 关键管理解决方案  对执行人员面临问题的50项最领先于时代的解决方案

    关键管理解决方案 对执行人员面临问题的50项最领先于时代的解决方案

    )汤姆·兰伯特(Tom Lambert);郑坚平,陈伟君译2004 年出版267 页ISBN:7801628624

    本书介绍了企业管理实践中50种关键问题的解决方案。

  • 威尔斯科幻小说集  获得自由的世界

    威尔斯科幻小说集 获得自由的世界

    )赫伯特·乔治·威尔斯;何江胜译2018 年出版220 页ISBN:9787568515139

    一天凌晨,一驾飞机载着原子弹飞越德国境内。当飞机飞至柏林上空时,飞行员向下扔了两颗原子弹,顿时,柏林上空一片火海,地面一片废墟。被毁的世界需要重建,来自世界各地的前国王、总统和其他要员聚集在布里萨戈地.....

  • 愚昧者的愚昧  自欺与欺骗背后的逻辑

    愚昧者的愚昧 自欺与欺骗背后的逻辑

    (美)伯特·特里弗斯;孟盈珂译2016 年出版253 页ISBN:9787111517702

    当我们坐在驾驶舱中准备奔赴战场,或是身处一段爱情关系,一场办公室纠纷中的时候,我们有太多的机会欺骗和自欺,虽然我们也能意识到这么做有多么脱离现实,会带来多么可怕的灾难。但是我们还是会这么做。这本书主要...

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