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现场改善 低成本管理方法的常识
(日)今井正明著;周健等译2016 年出版357 页ISBN:9787111543954为了在当今激烈竞争的全球经济中生存,各种组织需要运作得比从前更加有效,更有盈利能力。培养解决问题的人才、提升生产率、改进质量以及消除浪费,成了至关重要的成功因素。而实现上述目标的经受过检验的策略就...
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现场改善 低成本管理方法
(日)今井正明著;华经译2000 年出版382 页ISBN:711107663X本书是一本日式与美式管理经验相结合的产物,构筑了简单的现场改善理论框架,从“如问管理现场的质量、成本和交期”到“最后走入现场”,详尽介绍现场改善的金科玉律,并辅以大量的实际案例,使读者极易在实践中操作...
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现场改善 低成本管理方法
(日)今井正明著;华经译2000 年出版382 页ISBN:711107663X本书是一本日式与美式管理经验相结合的产物,构筑了简单的现场改善理论框架,从“如问管理现场的质量、成本和交期”到“最后走入现场”,详尽介绍现场改善的金科玉律,并辅以大量的实际案例,使读者极易在实践中操作...
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现场改善 低成本管理方法 珍藏版
(日)今井正明著2010 年出版277 页ISBN:9787111306610世界级的改善大师今井正明认为,提升质量的改善焦点是在企业运营的业绩中,最具关键性的地方是现场,也就是实际发生行动的场所。所有企业都要从事三项赚取利润的主要活动:研发、生产和销售。若缺少这些活动,公司便...